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【强将营】| 我们在一起·更精彩

 


仲夏六月,汇家培训人怀揣着热情与目标,汇聚昆明汇家。

他们是汇家培训荒地的开拓者,也是知识传播的摆渡人

为帮助汇家经理层提供可操作并具有针对性的培训,得以快速成长,

实现人岗技能匹配,6月16日,六城齐聚奋战昆明,携手共担实干开局。





彩云之南,心之所向
雄鹰飞去,战味绵长
蓝月幽香,溢彩流光


     这里的天空是那么地蓝,仿佛触手可及,来到美丽云南你是否对其怀揣着期待与好奇,想一探究竟?




大伙儿可谓是被云南的美丽深深地吸引住了,但是……这并不是此次来云南的主要目的,

还有更为艰巨的任务等着培训伙伴呢! 

 Are you ready? Let‘s go!








知己知彼,百战不殆,为了摸清昆明汇家情况,了解其运营模式及现状,

让大家对其有全面的认识,以便为接下来的项目访谈打下基础。

昆明培训人刘奇从企业架构、领导团队,业务现状三个方面介绍了昆明汇家的运营情况。

张总对昆明汇家销售团队基础情况进行摸底提问,并总结剖析本次【强将营】项目的可介入点。






“工欲善其事,必先利其器。”在项目正式开展前,文化中心张总为各城市培训人员进行了集中培训,

详细介绍了本次【强将营】项目的规划说明以及工作部署。

张总针对下午的访谈工作进行流程梳理和重点强调,从业务目标/要求到关键任务指定再到勾勒业务场景,

去理清人、渠道以及活动之间的关系,现场通过视频学习,感悟分享等方式进行案例萃取。






各组成员积极讨论,各抒己见。团队间点子的碰撞点燃了大家满怀的激情,

正午时分,大伙儿仍在奋战中,所有的努力只为更好的表现。





最后,各小组汇报案例萃取讨论结果,张总针对性地点评各小组汇报内容,

根据各组提出的想法及意见作案例萃取方法总结与归纳,并分享快速高效萃取案例的经验。






待培训伙伴们清楚项目规划、知晓重要节点、普及要点能力,认领访谈任务走访开始。

三组伙伴分别去往不同项目对项目总监及经理进行一对一深入访谈,

向其了解操盘流程,如何踩盘,并详细介绍【强将营】项目布局和汇有礼产品,

收集三分钟学习项目课程素材与文化价值观案例,探讨操盘策略。






张总分解走访任务和铺排工作重项,一大早大家便接到任务目标及分工:
      1. 为《操盘百问》及《3分钟学项目》收集素材。继续项目访谈,思维碰撞挖掘新内容,做好强化工作以便后期做课程思路更清晰。
      2. 企业文化价值观经典案例访谈,便于后期输出文化价值观考试试题。
      3. 收集ppt、Excel、Word案例以及 《3分钟学产品》素材。
      4. 访谈清楚工作流程,挖掘营销管理策略。
      伙伴们各就各位,以饱满的精神状态,出发啦!




咦,那其他伙伴去哪儿啦?两天的走访项目结束后,

别以为这可就结束啦,智慧需要集结成册,作品需要经得住时间的推敲。

这就迎来了创作期,看~伙伴们苦思冥想,努力创作,就像孕育艺术作品般需要耐得住性子;

伙伴们团队头脑风暴,各抒己见,互相碰撞着点子,创作过程中可谓是激情满满啊!








自然界有一种叫做“火石”的石头,若发生强有力的碰撞就会产生火花。

同样,我们的思想只有在相互交流、碰撞与冲突中才能蹦出“思想的火花”。

在每天项目实地访谈后,伙伴们会赶回公司梳理访谈内容准备接下来的复盘。

相信每位伙伴都从中收获颇多,从倾听中发现他人的亮点之处,

互相分享自己的感悟与收获,这样才能知行合一,高效率地完成既定目标。






待每位伙伴阐述后,张总会对其给出指导与要求,

如:提出价值观案例后期萃取工作要求,布署ppt、Excel、Word课程开发重点,

梳理3分钟学项目课程开发重点,并对车管家微课脚本进行优化讲解,布置后续任务。





培训伙伴们短短四天在项目的开发过程可谓是受益匪浅,【强将营】第一阶段已告一段落,即将迎来任务更为艰巨的第二阶段!

为完成既定目标,项目期间培训伙伴们天天都是“996”的工作模式,用伙伴们的话来说叫“痛并快乐着”。

攻克难题是一件痛苦的事情,然而每一次的自我突破又是那么令人兴奋和欣喜。

      在学习中成长,在成长中感悟升华、在升华中成就自我。下期【强将营】敬请期待~




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