为总结第一季度业绩目标完成情况，梳理第一季度工作，归纳总结经验，

巩固和提升汇家经营、服务和管理成果，解决现阶段问题，为下一季度业绩目标的实现夯实基础。

        2019年5月18至19日，汇家2019年总经理一季度会议在四川成都召开。

本次会议主要任务是总结一季度各公司运营情况，研讨二季度经营思路与战略目标。

会议由集团文化中心总经理张青女士主持，

汇家董事长戴阳先生、汇家CEO郑维韦先生以及汇家各公司总经理、副总经理等高管们出席了此次会议。

“伸伸腿，身心舒爽;弯弯腰，精神饱满;挺挺胸，神采飞扬;跳跳操，永远年轻。” 

生命在于运动，好的身体是高效高质完成工作的保障，在会议开始前，

通过10min的办公室瑜伽运动来帮助大家调整身体的状态，充分调动身体机能，

帮助大家以最好的状态面对接下来的工作汇报。Let‘s go!

 汇家各公司总经理及部门负责人对2019年第一季度工作完成情况进行汇报，

总结不足和分享经验，重点梳理需要完善之处，并提出了下季度整改提升方案，强调了下阶段工作重心。

在汇报过程中，汇报构成立足分公司运营数据整体分析，聚焦运营管理中存在的3个核心问题，

每个问题阐述4个要点：组织管理实践、组织问题分析、改善具体措施、遗留问题症结。

 每一轮的工作汇报之后，郑总与戴总都会进行点评，对大家所付出的努力进行了充分的肯定，

并对工作中存在的不足提出了进一步的改进要求。其他总经理则可举手进行面对面提问互动沟通。

在会议过程中大家就现阶段遇到的问题进行探讨，分享彼此的经验并提出建议。

大家各抒己见，建言献策，讨论分外热烈。

  为达到必要的情感和智慧的平衡，让伙伴们劳逸结合，会议还准备了有趣的游戏哦！

通过游戏可以锻炼大家的反应力，默契度和思维能力，还能营造一种轻松愉悦的会议氛围。

 最后，汇家董事长戴阳先生进行总结，并提出下一阶段的发展战略方向。

在第一季度汇家的销售业绩、文化落地、员工培育、人员选留、品牌推广等众多方面取得了一定的成绩。

        过去已成历史，未来才是挑战！希望汇家在下个季度协力奋进，务必做实做强，争取在下季度全面提升。

未来我们要明确新的目标，聚焦内涵式发展，坚定攻坚克难、奋斗创新的信念，统一方向，奋勇前行才能成功！

为期两天的总经理会议已落下帷幕，通过总结和展望，鼓舞和激励着大家想要大展宏图的决心。

在这场会议的背后，是汇家通过不断地累积和摸索创建起的一个富有思考和深意的无限未来。

        滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸就诺亚方舟。心中有希望，前路有方向。

在重品质、重计划、重落实、重标准的工作方向之下，我们有信心在接下来的第二季度，实现突破，勇于跨越，再上一个全新的台阶！